MALAS CONDICIONES LABORALES: Brasil reclama a Samsung por daño a trabajadores en una fábrica de Smartphones.

MALAS CONDICIONES LABORALES: Brasil reclama a Samsung por daño a trabajadores en una fábrica de Smartphones.

http://www.quonoticias.com/brasil-demanda-a-samsung-por-malas-condiciones-de-trabajo/

Observamos en la reciente nota, las pésimas condiciones horarias demandadas a los trabajadores lo cual quiebra la cuarta dimensión de análisis organizacional propuesta por Schlemenson,donde lo esperable es, que las condiciones de trabajo estén implicadas en la satisfacción y realización de los empleados y no en una demanda de horas incansables, donde la explotación está a la orden del día.Asimismo, tomando en cuenta entre éstas condiciones hay  ciertos factores que también se deben contemplar : A)Salario, B) Oportunidad de desarrollo, C)Oportunidades de participar, D) Confort que ofrecen etc.

Las 10 Competencias para Encontrar Empleo.

 

Consideramos al igual que  Leboyer, necesario plantear el interrogante :

¿ Se pueden plantear listas de competencias que representen una referencia universal utilizable por todas las empresas?

Dentro de las enumeradas en el artículo se hace referencia solamente al trabajo, si  bien las competencias difieren de las características individuales que son las aptitudes y los rasgos de personalidad, el concepto de competencia debería abarcar tanto características individuales como misiones a llevar a cabo. Por otra parte, tal como señala Schlemenson el proyecto que sustenta a una organización debería traducirse en las competencias requeridas .De este modo consideramos que no son suficientes la enumeración de las mismas ya que involucran no solo al saber, sino al hacer y al ser.

Leboyer – Gestión por competencias: como analizarlas, como evaluarlas y desarrollarlas Cap 1; Schelemenson Análisis Organizacional y Empresa Unipersonal.

Buen Clima laboral: Resultado de una Comunicación Efectiva.

Buen Clima laboral: resultado de una comunicación efectiva.

 

El artículo refiere que el uso de la tecnología permite a todos los trabajadores  crear, compartir y buscar información, convirtiendo la comunicación en algo transversal.

Al respecto Davis resalta que las redes nunca sustituyen el contacto personal dado que no todos los empleados tienen acceso en su trabajo a computadoras personales y porque muchos trabajadores prefieren la interacción personal que posibilita las redes naturales tradicionales. Aunque estas son influyentes tanto favorablemente como desfavorablemente. Se propone como facilitadores posibles de la comunicación el portal, el correo electrónico, calendario  de eventos, videoconferencia, muro de noticias, buzón de sugerencias, plataformas. Consideramos importante que ya sea que se adopte cualquiera de las propuestas mencionadas tener presente que el proceso de la comunicación es bidireccional y supone una codificación, una transmisión, una recepción, decodificación, aceptación, uso y retroalimentación.

Siendo necesaria para las organizaciones una comunicación efectiva en dirección ascendente, descendente y lateral, que den cuenta de una estructura dinámica formada por subsistemas tal como señala  Serra- Kastica (comunicación, influencia, información y control) que no sólo priorice  la semántica de la comunicación, sino también que considere el aspecto pragmático de la misma,  contribuyendo así al buen clima laboral.

 

Bibliografía Davis y Newstrom Comportamiento Humano en el trabajo Cap 3 ; Serra ReEstructurando empresas Cap 4;

El Trabajo Bajo Presión. Cada vez Más Talleres de Explotación Laboral.

http://www.elintransigente.com/notas/2013/6/5/macabro-encuentran-una-ciudad-subterranea-para-esclavos-moscu.-mira-video-187934.asp

Podemos observar como el contrato psicológico no se cumple.

Los empleados trabajan en condiciones altamente desfavorables . No tienen seguridad, trato justo, (dignidad humana), ni apoyo en la organización en el cumplimiento de sus expectativas de desarrollo, asimismo ejercen una función laboral de explotación, donde la condición humana está reducida a la esclavitud y al maltrato laboral.

El interés en ésta nota está puesto en la explotación laboral a cualquier costo, hasta llegar al punto de crear un microcine, un casino y demás situaciones de posible distracción, con tal de que los empleados trabajen como esclavos la mayor cantidad de tiempo posible, de que estén inmersos cada vez más tiempo en el área laboral, de que vivan practicamente en ella.

El punto clave, no sólo radica en que ofrecían muy poco a cambio de un empleo, sino que inclusive crearon un casino, donde las apuestas de los empleados luego serían ganancia retributivas de los empleadores.

-El Contrato Psicológico-Sistemas Sociales y la Cultura Organizacional. Cap. 4.

La Salud Mental Se Pone a Prueba Todos Los Días En El Mundo Laboral.

http://www.lanacion.com.ar/1581278-la-salud-mental-se-pone-a-prueba-todos-los-dias-en-el-mundo-laboral

Dejors considera que no hay neutralidad en el trabajo respecto de la salud mental, destaca también las diferentes posiciones en sentido del género, siendo la exigencia más fuerte para las mujeres
El » dejar de ser uno mismo», el personaje y el actor en sentido de Schvarstein, no es sólo un problema femenino sino que conlleva el sufrimiento ético en tanto las practicas se hacen impropias para conservar el trabajo y resiente la salud física y psíquica
Se considera que el sufrimiento de los trabajadores esta motivado porque los valores de la empresa dejan de ser los suyos y se les aplican consignas de trabajo que no concuerdan con su manera de pensar
Michelle Aslanides al realizar una auditoria solicitada a fin de implementar una reorganización del trabajo de los comerciales de la ex France Telecom demostró que la problemática planteada tendría relación con la falta de reconocimiento al trabajador y el sufrimiento de las personas se atribuye a que los valores de la empresa dejan de los propios y se les aplican consignas de trabajo que no concuerdan con su manera de pensar.»
La problemática planteada conforma una realidad compleja que supone considera varios aspectos En primer lugar destacamos tal como señala Schvarstein el contrato como trato con otros y consigo mismo como concepto dinámico. De este emerge la necesidad de adaptación activa a la realidad que será situacional y acorde a las relaciones y con las características del trabajador. La frustración no se traduce en búsqueda proactiva y menos si las quejas son inaudibles y no se une lo que se piensa, con lo que se hace y se siente dentro y fuera de las organizaciones.
Schlemenson cita a Lewin y dice que la mejor forma de estudiar como funciona un sistema social es a través del intento de modificarlo, lo que supone un análisis de la problemática en distintas dimensiones, en tanto proyecto que sustente a cada organización, en su estructura, la integración psicosocial, las condiciones de trabajo, el sistema político y el contexto. Tal análisis nos remite ha indagar tanto los problemas de trabajo los cuales son inseparables de las de las personas que trabajan.
Bibliografía: Schelmenson Análisis organizacional y empresa unipersonal:
Crisis y Conflictos en contextos turbulentos.

Schvarstein, Leonardo y Leopoldo, Luis. “Trabajo y subjetividad. Entre lo existente y lo necesario”. Ed. Paidós.

Proceso de Selección: ¿Qué filtros utilizan las empresas españolas a la hora de definir un candidato?

http://www.elblogsalmon.com/mundo-laboral/que-pruebas-realizan-las-empresas-para-filtrar-a-los-candidatos-a-un-puesto-de-trabajo

Podemos observar como en España a pesar de la gran crisis de desocupación que presenta, las empresas se vuelven exigentes en el proceso de selección, e imponen filtros claves en la elección de los candidatos adecuados para cubrir las necesidades que requieren.
Encontramos que los pasos en el proceso de selección, coinciden con los estipulados por Riccino. En la primer instancia podemos decir que se cumple lo que Riccino denomina:Definición del perfil y Pre-selección, que es una instancia de barrido, para acercarse más aún al perfil buscado. Asimismo también lo que denomina: Competencias que solicita la empresa: habilidades,técnicas y actitudes, las cuales podemos observar como se demandan en la nota.

Riccino- Etapas del Proceso de Selección.

Humor Laboral: ¿Actor o Personaje?

 

Mas allá del humor o no, ¿Cómo podría pensarse esta escena en el escenario de una organización y en la dialéctica necesidad – satisfacción?

Podríamos pensarlo como al sujeto sujetado al personaje “El trabajo que me disfraza, para ganarme la vida” y considerar sus diálogos “vinculares internos” con otros y consigo mismo que emerge de la dialéctica entre el actor y el personaje, entre el individuo y la organización. Siendo esta dinámica en sí una manifestación de subjetividad .

Schvarstein, Leonardo y Leopoldo, Luis. “Trabajo y subjetividad. Entre lo existente y lo necesario”. Ed. Paidós.

T. XXI: El male…

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